Как найти технических специалистов
на производство?

1. Рассчитывайте сроки и затраты из расчета: 10 проведенных собеседований - 2 закрытых вакансии. Рекрутинг специалистов рабочих специальностей сложнее, чем поиск “белых воротничков”, конверсия у которого от числа проведенных встреч к выходу на работу равна 50%. Если вакансия не закрыта за 2-3 недели - значит, пора менять стратегию. Что-то ваши кадровые специалисты делают не так.
2. Используйте любые способы захватить нужного сотрудника, иначе в условиях создавшегося сейчас в стране дефицита кадров останетесь без рабочих рук. Сейчас особенно чувствуется нехватка нужного числа слесарей, фрезеровщиков, токарей - да в принципе представителей рабочих профессий, имеющих достаточную квалификацию и опыт работы. При это спрос на них вырос из-за роста оборонной промышленности и импортозамещения. Геополитическая ситуация такова, что ждать притока соискателей из стран СНГ не приходится, зато приходится вести борьбу за каждого кандидата - гражданина РФ. Не только вы - у вас будут переманивать людей. Не удивляйтесь и будьте готовы. Как говорит наш менеджер подбора п техническим специальностям: “Даже если нужный мне специалист не ищет работу, я все равно обязательно соблазню его на разговор - вдруг информация заинтересует его, и он захочет поменять рабочее место”
3. Не отказывайте новичкам - за ними будущее бизнеса. Нормально и правильно, если в компании работают 5-10% начинающих. Вкладывайтесь в них, обучайте - и они станут расти и развиваться вместе, а затем обучат других новичков.
4. Платите достойные зарплаты профессионалам. Специалисты высокого класса - ваши помощники в обучении новичков. Логичнее не экономить на оплате труда таких сотрудников, и это существенно снизит риск кадровых проблем в дальнейшем. Не экономьте на крутых специалистах, использует по максимуму их знания, опыт и таланты.
5. Чтобы не ошибиться при подборе, используйте метод “двухэтапного собеседования”. На первом этапе, который проводит менеджер по подбору, рассматривается соответствие кандидата всем требованиям кейса. Плюс задаются несколько самых примитивных вопросов по профессии, которые заранее готовит руководитель подразделения. Эти вопросы позволят определить откровенно не подходящих по уровню соискателей. А вот уже вторую встречу проводит сам руководитель подразделения, и содержит она более качественный и глубокий опрос по конкретной профессии. Соблюдение этих двух этапов позволит отсеять неподходящих и выбрать наиболее компетентных сотрудников.
6. Составляйте максимально честные и подробные кейсы. Старайтесь делать акцент на положительных и выгодных для соискателя сторонах, сглаживая неудобные моменты. Но при этом никогда не обманывайте и не преувеличивайте. Своим сотрудникам мы говорим так: “Ни в коем случае не скрывайте и не врите на собеседовании кандидатам на линейные профессии. Они люди простые, прямолинейные и готовы к решению проблем кардинальными способом. Например, придут к вам потом разбираться с гаечным ключом.”
7. Отсеивайте соискателей с вредными привычками. Эти люди - огромный риск. Каким бы профессионалом ни был человек, всегда есть вероятность, что он моет сорваться. И это может дорого обойтись и работодателю, и другим сотрудникам. Иногда видео- или аудио-интервью не позволяют убедиться в абсолютной “трезвости” кандидата - тога не пожалейте времени, назначьте личную встречу. Не рискуйте.
8. Берите на работу сотрудников с характером. Не бойтесь тех, кто умеет спорить и отстаивать все мнение. Самое главное, определить, как впишется в команду новый человек, подробно узнать о его прошлом опыте, личных ценностях. Постарайтесь понять, насколько он эмоционально и психологически комфортно вольется в ваш коллектив. Не пытайтесь набрать одинаково спокойных и послушных работников, это нереально. Проще научить одного руководителя работать с самыми разными людьми. Процитирую нашего топ-менеджера: “Не бойтесь спорщиков и отстаивающих свое мнение. С ними интереснее строить будущее компании”

Как видите, принципы подбора “синих воротничков” довольно просты. Следуя им вполне реально в нужные сроки и минимальными затратами подобрать необходимый персонал. Боритесь за кадры, и победа будет на вашей стороне!

Или обращайтесь к нам за услугой аутсорсинга технических специалистов.
Мы предоставим токарей, фрезеровщиков, слесарей, крановщиков, монтажников, арматурщиков, плотников, электриков, маляров.

Смотрите наши кейсы здесь