Компания решает закрыть проблему массового подбора с помощью аутсорсинга. Получает предложение от аутсорсинговой компании, а там цифры, которые выше ставки на руки собственных сотрудников.
Почему?При сравнении ставки, которую получают штатные сотрудники на руки, и, которую предприятие платит аутсорсинговой компании, недооценивают скрытые налоги, которые начисляет бухгалтерия или кадровики.
Возьмем для примера оклад комплектовщика производства в Москве – 58 000 руб.
Из них на руки работник получает 50 460,00 руб. с учетом вычета НДФЛ.
Однако эти цифры не отражают всей суммы, которую компания платит за сотрудника. Оклад не включает страховых взносов, которые вы обязаны выплатить за работника в штате. И это немалые деньги. Посчитаем?
Первая и самая весомая цифра –
страховой взнос в Пенсионный Фонд России. 22% от заработной платы штатного сотрудника. Больше, чем пятая часть! В нашем примере это 12 760,00 руб. сверх оклада.
Вторая по величине выплата – это налог на доходы физических лиц в размере 13%, или 7 540,00 руб. за комплектовщика.
Следом идут
взносы на обязательное медицинское страхование, от которых тоже никак не отказаться при заключении трудового договора. И это 5,10% от оклада, или 2 958,00 руб.
На
социальное страхование от болезней и травм перечисляем 2,90%, что равно 1 682,00 руб.
На
страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний пойдет 0,20%, или 116,00 руб.
В результате один сотрудник, который получает на руки 50 460,00 руб., обходится компании в 75 516,00 руб.
При найме рабочих через аутсорсинговую компанию предприятие упрощает работу с персоналом, концентрируя усилия на основной деятельности.Что конкретно упрощает аутсорсинговая компания.
- Вы освобождаете себя от налоговой и страховой нагрузки. Отчисления за работников делает аутсорсинговая компания, которая заключает с работниками договоры.
- Аутсорсинг берет на себя работу кадровой службы, которая подбирает персонал и заключает с ним договоры, контролирует оформление санитарных книжек, ведет учет рабочего времени.
- Функции бухгалтерии по начислению зарплату и больничные.
- Контроль работы также осуществляет аутсорсинг. Выделенные бригадиры контролируют выход работников, качество работы, замену сотрудника по причине отпуска или болезни.
Эффективность каждого трудочасаОбратите внимание и на график работы. Сотрудник в штате работает по 8 часов в день 5 дней в неделю. Мы предоставляем персонал для работы вахтовым методом, им важно использовать больше часов в неделю. Поэтому их график такой: 6 рабочих и 1 выходной день в неделю, по 11 часов в смене.
При таких условиях вы можете на 100% задействовать ресурсы компании, исключить простои и обеспечить полную загрузку производства.
Вы платите только за результат – за выработку или за рабочие часы по контролируемой отчетности.